02 / KI-Transformation

KI-Transformation, strukturiert für die Umsetzung.

Eine KI-Transformation wird dann wirksam, wenn Geschäftsziele, Prozesse, Technologie, Governance und Adoption in dieselbe Richtung arbeiten.

ORSENDA → Capabilities → KI-Transformation

Vom Einzelprojekt zur Fähigkeit.

Transformation bedeutet mehr als ein Pilotprojekt. Es geht um ein Zielbild, das in der Organisation verstanden wird, und um eine Umsetzung, die im Alltag bestehen kann.

ORSENDA hilft, das Vorhaben in sinnvolle Etappen zu teilen, ohne vorschnell bestehende Systeme oder Arbeitsweisen zu verwerfen.

01
Operating ModelRollen, Entscheidungen und Arbeitsweisen für eine Organisation, die KI sinnvoll einsetzen kann.
02
Prozess- und TechnologieintegrationKI in bestehende Abläufe, Systeme und Schnittstellen einordnen.
03
Adoption und UmsetzungMenschen befähigen, Feedback aufnehmen und die Lösung schrittweise verbessern.

Orientierung, Architektur, Umsetzung.

01 / ORIENTIERUNG

Ausgangslage

Ziele, Prozesse und Veränderungsdruck werden gemeinsam sichtbar.

02 / ARCHITEKTUR

Zielbild

Prioritäten, Rollen, Systeme und Leitplanken werden zusammengeführt.

03 / UMSETZUNG

Lernen

In sinnvollen Schritten starten, Wirkung beobachten und nachschärfen.

Wie macht man eine KI-Transformation?

Mit einer klaren Ausgangslage, priorisierten Anwendungsfällen, einem passenden Zielbild und einem schrittweisen Vorgehen, das Menschen, Prozesse und Technologie gemeinsam betrachtet.

Müssen bestehende Systeme ersetzt werden?

Nicht grundsätzlich. Zuerst wird geprüft, wie bestehende Systeme, Daten und Verantwortlichkeiten sinnvoll erweitert oder verbunden werden können.

Transformation braucht einen klaren Startpunkt.

Lassen Sie uns Ihre Ausgangslage, die wichtigsten Reibungspunkte und den nächsten sinnvollen Schritt besprechen.